Indicadores ó KPIs de Gestión Logística con Dashboard de Alto Impacto con full Excel
Inicia: Sábado 25 de Junio de las 09:00 a las 12:00 hrs.
Continuando: Sábado 2 de Julio de las 09:00 a las 12:00 hrs.
Dirigido a:
Dirigido a jefes, supervisores y en general personal de las áreas de logística que deseen adquirir competencias para gestionar su área usando indicadores de gestión que les permita tener un visión amplia de su cadena de suministro.
Al finalizar el curso, el participante estará en condiciones de construir y analizar Indicadores de gestión logística en toda la cadena de suministro: planificación de la demanda, abastecimiento y compras, almacén y distribución y transporte.
Descripción del curso:
En este curso de Indicadores o KPIs de gestión logística aprenderás a construir indicadores cuantitativos en cada uno de los procesos de la cadena de suministros. Desde planificación de la demanda, abastecimiento y compras, almacén y distribución y transportes.
Recibirás una sólida formación académica y práctica, que permitirá perfeccionar tus conocimientos y
habilidades.
Te permitía la utilización de herramientas y casos prácticos con enfoque en excel y casos reales.
Complemento teórico y práctico que permitirá identificar a través de los indicadores oportunidades de mejora.
¿Qué aprenderás?
Requerimientos de PC:
Contenido del curso:
1. ¿Qué es un indicador de desempeño logístico?
2. Características de los indicadores logísticos
3. Importancia de los indicadores logísticos
4. Principales indicadores logísticos x procesos con aplicaciones y casos en excel
4.1 En Planificación de la Demanda
Indicador De Error De Precisión De La Demanda
Indicador Hit Rate - Precisión Acida Del Cumplimiento Del
Forecast
4.2 En Abastecimiento y compras
Meses de inventario
Rotación de inventario
Errores de previsión de compras
Cumplimiento de Plazo de entrega o lead time (Tiempo promedio de abastecimiento en días)
4.3 En almacén
Exactitud del registro de inventarios
Tiempo promedio de preparación de un pedido
% pedidos preparados correctamente
Nro pedidos preparados x persona
% utilización del almacén
4.4 En distribución o transportes
% utilización del transporte
% Entregas a tiempo
% Entregas conformes
Costo x km
Costo x pedido
Costo x kg
5. Construcción de Dashboard Ejecutivo con principales KPIs
El curso tiene una duración de 6 horas en total mismas que se dividirán en 2 días de 3 horas cada uno.
EXPOSITOR:
Miguel Vernal Fernandez
MBA en Centrum PUCP e Ing. Industrial de la Universidad Ricardo Palma con gran experiencia en las áreas de Operaciones, Logística y Supply Chain Management. Actualmente Gerente de Operaciones en Empresas Retail y Gerencias en otras empresas.
Consultor Senior con más de 15 años de experiencia en diseño e implementación de Sistemas de Información Gerencial, Diseño de Tableros de Mando (Balance Scorecard).
Docente con especialización en Logística y Supply.
AL INSCRIBIRSE AL CURSO SE PROPORCIONARÁ EL LINK DE CONEXIÓN CORRESPONDIENTE.
PARA MAYOR INFORMACIÓN DIRIGIRSE A:
REGISTRO ANTE LA STPS: GMA-981005TL1-0013
Av. Progreso No.36, Col. Escandón 1era. Secc. Alc. Miguel Hidalgo
C.P. 11800, Ciudad de México (entre las calles de Carlos B. Zetina y Cerrada la Paz)
Tel. (0155) 5546 1478 / 5546 1512 / 5592 0080
Rosario Barajas rosario@maerker.com.mx maerker@grupomaerker.com
Roberto Maerker contacto@grupomaerkeronline.com
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